Der Einfluss der Führung auf die Angstzustände

Im Allgemeinen greift COVID-19 die Atemwege des menschlichen Körpers an. COVID-19 hat jedoch auch psychologische Auswirkungen auf die meisten Menschen, einschließlich Führer wie den Präsidenten. Wie wirkt sich Führung auf die COVID-19-Angst aus?

Der Einfluss der Führung auf die COVID-19-Angst

Zusammen mit der zunehmenden Anzahl von COVID-19-Fällen und Einsprüchen körperliche Distanzierung Um die Ausbreitung des Virus zu verlangsamen, nehmen auch die psychischen Herausforderungen zu. Die Rolle der sozialen Medien ist wichtig genug, damit Menschen indirekt mit anderen Menschen, einschließlich ihrer Führungskräfte, in Beziehung treten können.

Für einige Führungskräfte, wie den Präsidenten in Indonesien, dient die Nutzung sozialer Medien nicht nur der Bereitstellung von Informationen. Sie nutzen auch soziale Medien, um ihren Einfluss auf die Führung auszuüben, sodass die Angst vor COVID-19 abnimmt.

Allerdings wenden nicht alle Staats- und Regierungschefs der Welt diese Methode an, wie beispielsweise Bundeskanzlerin Angela Merkel. Daraus studieren die Forscher Zeitschrift für öffentliche Gesundheit wollte das Ausmaß der Besorgnis über COVID-19 und das Vertrauen der Öffentlichkeit in Deutschland in die Regierung bestimmen.

Experten der Studie versuchten, die Gesundheitsparameter von 12.244 Teilnehmern deutscher Staatsbürger zu überprüfen. Die Teilnehmer wurden gebeten, die gestellten Fragen innerhalb eines Zeitraums von zwei Wochen, nämlich vom 10. bis 24. März, zu beantworten.

Die Liste der gestellten Fragen umfasst das wahrgenommene Bedrohungsniveau von COVID-19, das Vertrauen in die deutsche Regierung und das allgemeine Maß an Angst. Darüber hinaus analysierten die Forscher Daten zur psychischen Gesundheit im Zusammenhang mit den Führungshandlungen von Bundeskanzlerin Angela Merkel.

COVID-19 Ausbruch Updates Land: IndonesienDaten

1,024,298

Bestätigt

831,330

Wiederhergestellt

28,855

DeathDistribution Map

Infolgedessen gab es ab dem 10. März einen ziemlich stetigen Anstieg von Angstzuständen und Depressionen. Der Anstieg ging mit der Ankündigung der Schließung öffentlicher Einrichtungen durch die Behörden einher. Der Höhepunkt von Angstzuständen und Depressionen nahm zu, nachdem die Grenzen zwei Tage lang geschlossen waren.

Am 18. März hielt Angela Merkel eine beispiellose Rede vor der deutschen Gesellschaft. Es lässt Depressionen und Angstzustände abnehmen.

Obwohl es nach der Berufung einen Anstieg gegeben hat körperliche Distanzierung Um ermutigt zu werden, liegen die beiden psychologischen Wirkungen von COVID-19 weit unter dem Niveau vor der Sprache.

Aus der Umfrage geht hervor, dass die Führung der deutschen Bundeskanzlerin aufgrund von COVID-19 einen erheblichen Einfluss auf die Angst hat. Angela Merkels Rede ließ einen großen Teil der deutschen Gesellschaft mit den Schritten der Regierung zufrieden sein.

Erhöhen Sie das Vertrauen und reduzieren Sie die Angst COVID-19

Neben allgemeinen Angstzuständen und Depressionen untersuchten die Forscher auch das Ausmaß der Bedrohung durch COVID-19, die die Teilnehmer empfanden. Das Ausmaß der Bedrohung zeigt sich darin, wie die Öffentlichkeit auf die Pandemie reagiert, beispielsweise auf das Horten von Lebensmitteln und Masken.

Der Einfluss einer solchen Führung auf die Bundesregierung ist in Bezug auf das durch COVID-19 verursachte Vertrauen und die Angst der Öffentlichkeit recht groß. Obwohl anfangs recht niedrig, hat die Schließung öffentlicher Einrichtungen und Grenzen deutlich zugenommen.

Danach zeigte die Gemeinde auch einen stetigen Anstieg. Dies zeigt, dass sie mit dem Schritt der Regierung und dem hohen Vertrauen in politische Autoritäten wie den deutschen Bundeskanzler sehr zufrieden sind.

Laut der American Psychology Association ist diese Situation sehr wahrscheinlich, da die meisten Menschen sich beraten lassen, was zu tun ist. Die Unsicherheit während einer Pandemie erfordert wirklich eine Führungsform, die stark, ruhig und vertrauenswürdig ist.

Diese Anleitung gilt nicht nur für politische Führer wie den Präsidenten, sondern auch für Eltern, Lehrer und Unternehmensleiter. Hier sind einige Dinge, die getan werden können, um während der COVID-19-Pandemie durch den Einsatz von Führung weiterhin positiv zu denken.

1. Beginnen Sie mit dem Umgang mit Stress

Eines der Dinge, die getan werden können, indem der Einfluss der Führung auf die COVID-19-Angst genutzt wird, ist, zunächst mit Stress umzugehen.

Die Gesellschaft betrachtet den Führer als eine Person, die voller Ruhe und Rücksicht auf jede Entscheidung und Handlung ist. Die COVID-19-Pandemie betont sicherlich alle Führungskräfte, aber der emotionale Umgang mit Problemen trägt nur zum Stress der Gesellschaft bei.

Daher versuchen Führungskräfte, sowohl Eltern als auch der Präsident, mit Stress umzugehen. Sie müssen auch verstehen, was eine mäßig emotionale Reaktion hervorruft, auch wenn Sie hohen Anforderungen ausgesetzt sind.

2. Ehrlich, um Vertrauen aufzubauen

Ehrlichkeit und Transparenz sind Schlüsselelemente, um den Einfluss Ihrer Führung auf die Angst vor COVID-19 zu nutzen. Auf diese Weise können die Leute Ihnen mehr vertrauen.

Vertrauenswürdige oder glaubwürdige Führungskräfte zeigen, dass sie die Risiken und Folgen einer Situation verstehen. Gleichzeitig geben Führungskräfte den Menschen keine Hoffnung, dass sie alle Antworten kennen.

Zumindest versuchte der Führer, indem er diese Unwissenheit anerkannte, andere Experten zu befragen, um die Öffentlichkeit zu beruhigen.

Darüber hinaus ist es auch notwendig, Nachrichten transparent und offen zu übermitteln, einschließlich schlechter Nachrichten, um das Vertrauen zu stärken. Dies ist beabsichtigt, damit die Leute nicht missverstehen und sehen, dass alles in Ordnung ist.

Führungskräfte, die nicht alle Fakten vage teilen, verursachen mehr Panik und Reaktionen. Daher sind in Zeiten wie diesen Glaubwürdigkeit, Transparenz und Ehrlichkeit erforderlich.

3. Optimistisch und einfühlsam bei der Verbreitung von Informationen

Bei der Verbreitung von Informationen, entweder über soziale Medien oder durch regelmäßige Reden, sollten die Führungskräfte zunächst die Situation identifizieren. In Zeiten einer solchen COVID-19-Pandemie ist die Unsicherheit und Angst der Gemeinschaft sehr unterschiedlich.

Dies gilt umso mehr, wenn der Leiter eine Entscheidung ankündigt, die sich auf den Stress in der Gemeinde auswirkt, z. B. die Schließung von Schulen und die Verkürzung der Arbeitszeit. Die Gesellschaft braucht Führer, die ihnen Hoffnung und Kontrolle geben können.

Durch die Bereitstellung spezifischer Schritte, wie z. B. des Gesundheitsprotokolls bei groß angelegten sozialen Einschränkungen (PSBB), kann die Gemeinde zumindest mit Angstzuständen und Angstzuständen während einer Pandemie umgehen.

4. Werden Sie ein Vorbild

In Zeiten einer solchen Pandemie wissen die meisten Menschen wahrscheinlich nicht, wie sie sich verhalten sollen. In dieser Zeit der COVID-19-Pandemie sahen die Menschen Führungskräfte als Vorbilder, zumindest um die Angst zu verringern.

Daher müssen Führungskräfte mit dem übereinstimmen, was sie von der Gemeinde verlangen. Führungskräfte, sowohl Eltern als auch Lehrer, werden als erste neue Richtlinien und Möglichkeiten zur Verhinderung von COVID-19 umsetzen, z. B. die Reduzierung von Reisen.

Auf diese Weise wird die Gemeinde dem folgen, was die Führer tun, weil sie grundsätzlich respektiert werden.

Inmitten dieser Unsicherheit ist der Einfluss der Führung auf die COVID-19-Angst immens. Daher müssen Sie für diejenigen unter Ihnen, die sowohl in der Familie als auch innerhalb einer großen Gruppe oder Gemeinschaft führend sind, vorsichtig sein, wenn Sie Schritte unternehmen.